所谓物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

物流管理的内容包括：

1、对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存、采购等环节的管理；

2、对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；

3、对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

供应链管理的定义：

供应链管理是指一种集成化的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、协调和控制一体化管理过程。链条形成了核心结点，结构复杂紧密，战略伙伴关系快速反应供应链的战略架构。

实施物流管理的意义：

实施供应链管理能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间，减少社会库存，降低成本，提高产品质量，使企业组织简化，提高管理效率，从经营战略上加强企业的竞争优势。

物流供应链管理

物流供应链管理是现在美国申请中的热门专业，学习物流供应链管理以后可以从事多方面的工作，如作业研究专家、采购、物流专家、生产线主管、产品经理等，这些在美国都是紧缺的人才。

As Logisticians（demanding），their tasks include:

Tasks

●Maintain and develop positive business relationships with a customer's key personnel involved in or directly relevant to a logistics activity. （和客户保持良好的关系）

●Develop an understanding of customers' needs, and take actions to ensure that such needs are met. （了解客户的需求，并行动起来满足这些需求）

●Direct availability and allocation of materials, supplies, and finished products. （分配物料，供应以及完成产品）

●Collaborate with other departments as necessary to meet customer requirements, to take advantage of sales opportunities or, in the case of shortages, to minimize negative impacts on a business. （和其他部门合作去满足客户的要求，如果不能满足的话，最大限度地去减小这些不良的影响）

●Protect and control proprietary materials. (保护控制物料)

●Review logistics performance with customers against targets, benchmarks and service agreements. （回顾物流过程）

●Develop and implement technical project management tools such as plans, schedules, and responsibility and compliance matrices. （通过计划，安排，责任分配，人员安排发展执行技术项目管理）

●Direct team activities, establishing task priorities, scheduling and tracking work assignments, providing guidance, and ensuring the availability of resources. （组织团队行为，决定任务优先度，安排并跟踪工作分配，提供指导，确保资源充足）

●Report project plans, progress, and results. （报告项目的计划，过程，结果）

●Direct and support the compilation and analysis of technical source data necessary for product development. （提供产品发展的技术资源和数据）

工程管理，信息管理与物流管理之间是什么关系，共同点和不同点分别是什么？

共同点：都是应用管理的基本原理和科学方法，实现资源的最优化而产生的行为。

不同点：工程管理可能包括物流管理，此外还会包括收入和风险管理等。然而现代物流管理已不局限于工程中的物流管理，此外还包括第三方的物流公司的物流活动等。

物流管理可能包括信息管理，只有信息畅通，才可能实现物流活动的最优化。然而信息管理还包括许多物流信息以外的领域。如经济，金融信息管理等等。当然信息管理也不能说从属于工程管理。